Frutura’s 2025 Informe de Sostenibilidad
Conozca los avances sociales y ambientales de Frutura en 2025, incluida su certificación como Corporación B™.
Frutura’s 2024 Informe de Sostenibilidad
Estamos orgullosos de compartir nuestro primer Informe de Sostenibilidad con referencia a los Estándares de la Iniciativa de Informes Globales (“GRI”).
Frutura’s 2023 Declaración de Impacto
Nuestra Declaración de Impacto inaugural presentando la visión, los objetivos, y el progreso de sostenibilidad de Frutura y de nuestros negocios en 2023.
Posicionado para el impacto
Nuestra estrategia de impacto refleja nuestra industria y nuestro modelo de negocio.
Desde 2021, Frutura ha construido un portafolio de productores, empacadores y comercializadores de frutas en Estados Unidos y América Latina.
Como plataforma global y verticalmente integrada con un modelo operativo descentralizado, estamos en una posición única para desarrollar estrategias de sostenibilidad apropiadas a nivel local e impulsar un impacto positivo en toda la industria hortofrutícola en general.
Marco de colaboración de impacto de Frutura
Nuestro Marco de Colaboración establece ambiciones y objetivos de sostenibilidad compartidos y al mismo tiempo respalda estrategias personalizadas que responden a las realidades ambientales y sociales locales. Basándonos en nuestro legado agrícola y la materialidad regional, nos hemos alineado en siete áreas de colaboración para impulsar nuestra acción colectiva.
Potenciar el crecimiento individualizado
Fomentamos equipos en los que las personas se sienten seguras, respetadas y empoderadas para desarrollar sus habilidades y contribuir a nuestro crecimiento colectivo.
OBJETIVO 2025:
Ejecute un plan dinámico de aprendizaje y desarrollo para cultivar activamente habilidades para el crecimiento individual, fomentar la colaboración, mejorar el trabajo en equipo y promover el intercambio de conocimientos.
Establecer un plan de sucesión para todos los roles de liderazgo críticos.
Mejorar el bienestar regional
Aprovechamos nuestra influencia para abordar las realidades regionales y buscar mejorar el bienestar económico y social donde operamos.
OBJETIVO 2025:
Involucrar a las partes interesadas regionales para evaluar las necesidades, activos y prioridades regionales clave.
Gestión del suelo y la biodiversidad
Practicamos un manejo responsable del suelo y las plagas y ponemos a prueba prácticas regenerativas que restauran la biodiversidad, mantienen la seguridad alimentaria y producen frutas de manera más eficiente.
OBJETIVOS 2025:
Certificar la producción con estándares de aseguramiento agrícola reconocidos internacionalmente, según su respectivo tamaño y escala.
100% de la producción propia certificada como GLOBAL GAP. y ≥ 95% de la producción de terceros productores certificada como GLOBAL GAP, o Primus GFS en el caso de producción de pequeños agricultores.
Mejorar la seguridad hídrica
Invertimos en prácticas y tecnologías de eficiencia hídrica y estamos evaluando los riesgos a nivel de cuenca para garantizar la seguridad hídrica regional.
OBJETIVOS 2025:
Medir e informar la extracción de agua a nivel del sitio, evaluar el riesgo material de agua y establecer objetivos hídricos basados en el contexto de la cuenca.
Participar en acciones colectivas en sitios que consumen cantidades importantes de agua y operan en cuencas de captación de alto o extremadamente alto riesgo.
Avanzando en la estabilidad climática
Medimos nuestras emisiones de gases de efecto invernadero para reducir nuestra intensidad de carbono e integrar prácticas climáticamente inteligentes en todas nuestras operaciones.
OBJETIVO 2025:
Objetivo SBTi a corto plazo
Reducir el desperdicio
Promulgamos políticas y prácticas para reducir el desperdicio y la pérdida de alimentos mediante el uso eficiente de recursos y el desvío de vertederos.
OBJETIVO 2025:
Poner a prueba un programa de cero residuos en al menos una instalación propia y operada
Cómo actúa cada unidad de negocio como fuerza para el bien
Nuestras unidades de negocio operan de forma autónoma, mientras que Frutura facilita la estrategia, la alineación y la optimización en toda la plataforma. Las innovaciones de nuestros equipos locales se convierten en mejores prácticas para compartir y escalar en nuestra plataforma, cadenas de valor y, eventualmente, en la industria agrícola en general.
