Posicionado para el impacto

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Nuestra estrategia de impacto refleja nuestra industria y nuestro modelo de negocio.

Desde 2021, Frutura ha construido un portafolio de productores, empacadores y comercializadores de frutas en Estados Unidos y América Latina.

Como plataforma global y verticalmente integrada con un modelo operativo descentralizado, estamos en una posición única para desarrollar estrategias de sostenibilidad apropiadas a nivel local e impulsar un impacto positivo en toda la industria hortofrutícola en general.

Marco de colaboración de impacto de Frutura

Nuestro Marco de Colaboración establece ambiciones y objetivos de sostenibilidad compartidos y al mismo tiempo respalda estrategias personalizadas que responden a las realidades ambientales y sociales locales. Basándonos en nuestro legado agrícola y la materialidad regional, nos hemos alineado en siete áreas de colaboración para impulsar nuestra acción colectiva.

Liderando con integridad

Servimos como una fuerza para el bien al atenernos a los más altos estándares éticos y construir relaciones respetuosas y recíprocas a nivel local y global.

OBJETIVO 2025:

Lograr la certificación B Corp/Sistema B.

ESTUDIO DE CASO:

Don Ricardo se convierte en la primera empresa B Certificada de Frutura

Conozca más sobre las acciones tangibles que tomó Don Ricardo para lograr la certificación.

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Potenciar el crecimiento individualizado

Fomentamos equipos en los que las personas se sienten seguras, respetadas y empoderadas para desarrollar sus habilidades y contribuir a nuestro crecimiento colectivo.

OBJETIVO 2025:

Ejecute un plan dinámico de aprendizaje y desarrollo para cultivar activamente habilidades para el crecimiento individual, fomentar la colaboración, mejorar el trabajo en equipo y promover el intercambio de conocimientos.

Establecer un plan de sucesión para todos los roles de liderazgo críticos.

Mejorar el bienestar regional

Aprovechamos nuestra influencia para abordar las realidades regionales y buscar mejorar el bienestar económico y social donde operamos.

OBJETIVO 2025:

Involucrar a las partes interesadas regionales para evaluar las necesidades, activos y prioridades regionales clave.

Gestión del suelo y la biodiversidad

Practicamos un manejo responsable del suelo y las plagas y ponemos a prueba prácticas regenerativas que restauran la biodiversidad, mantienen la seguridad alimentaria y producen frutas de manera más eficiente.

OBJETIVOS 2025:

Certificar la producción con estándares de aseguramiento agrícola reconocidos internacionalmente, según su respectivo tamaño y escala.

100% de la producción propia certificada como GLOBAL GAP. y ≥ 95% de la producción de terceros productores certificada como GLOBAL GAP, o Primus GFS en el caso de producción de pequeños agricultores.

Mejorar la seguridad hídrica

Invertimos en prácticas y tecnologías de eficiencia hídrica y estamos evaluando los riesgos a nivel de cuenca para garantizar la seguridad hídrica regional.

OBJETIVOS 2025:

Medir e informar la extracción de agua a nivel del sitio, evaluar el riesgo material de agua y establecer objetivos hídricos basados en el contexto de la cuenca.

Participar en acciones colectivas en sitios que consumen cantidades importantes de agua y operan en cuencas de captación de alto o extremadamente alto riesgo.

Avanzando en la estabilidad climática

Medimos nuestras emisiones de gases de efecto invernadero para reducir nuestra intensidad de carbono e integrar prácticas climáticamente inteligentes en todas nuestras operaciones.

OBJETIVO 2025:

Objetivo SBTi a corto plazo

Reducir el desperdicio

Promulgamos políticas y prácticas para reducir el desperdicio y la pérdida de alimentos mediante el uso eficiente de recursos y el desvío de vertederos.

OBJETIVO 2025:

Poner a prueba un programa de cero residuos en al menos una instalación propia y operada

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Conozca nuestras estrategias de impacto regional: